中企出海告别粗放扩张 专家建言如何行稳致远

中新网北京9月11日电 (记者 张素)2026年中国国际服务贸易交易会正在北京举行,多个专题展设立“出海服务”专区,系统呈现出海服务政策、实践成果、成功案例与解决方案。 本次服贸会期间,《中企出海 行稳致远:解码新时代企业全球化的关键抉择》一书发布。该书将中国企业出海划分为三个发展阶段。1.0阶段是贸易出海,以生产—出口链路开展出海;2.0阶段进入全球化布局,企业推动研发、生产、销售等环节海外布局

中新网北京9月11日电 (记者 张素)2026年中国国际服务贸易交易会正在北京举行,多个专题展设立“出海服务”专区,系统呈现出海服务政策、实践成果、成功案例与解决方案。

本次服贸会期间,《中企出海 行稳致远:解码新时代企业全球化的关键抉择》一书发布。该书将中国企业出海划分为三个发展阶段。1.0阶段是贸易出海,以生产—出口链路开展出海;2.0阶段进入全球化布局,企业推动研发、生产、销售等环节海外布局,实现从“中国出口”向本地化运营转型。

3.0阶段则是本土化深度经营时代。在全球产业链重构催化之下,领先企业着力搭建海外研发、生产、销售、运营全链条体系,构建多中心全球运营网络,追求共创、共生、共享的全球化生态系统。

结合2019年至2024年中国对外直接投资统计数据,该书提出,亚洲仍是中国对外直接投资主要区域,同时投资逐步向数字经济、绿色能源、高端制造方向倾斜,制造业跨境并购保持较高活跃度,反映出中企海外投资的结构性变迁,也印证深度本土化经营成为行业发展大趋势。

“我们将企业出海战略归结为三个核心模式——产品出海、供应链出海与商业模式出海,三者并非相互替代,而是共存并相互交织。”毕马威中国全球中国业务发展中心中国主管合伙人李瑶说。

专家表示,全球化发展浪潮之下,中国企业出海已经告别粗放扩张,行稳致远成为新时代核心诉求。此次发布新书,旨在为出海企业稳健开展全球化布局提供参考。

“在机遇不断释放的同时,中国企业全球化经营仍面临多维度现实考验。”李瑶援引书中观点说,当定位模糊时,进入海外市场的策略就难于选择,由此延伸到出海行动进度控制不力、海外运营协同机制缺失等问题。

专家建议,企业出海过程中,应完善数字化管理落地的程序机制,保持数据透明度和可追溯能力,这将有助于企业应对多方面合规风险,实现高效决策与快速执行。(完)

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